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IT“伪热门”人才

1970-1-1 08:00| 发布者: 佚名| 查看: 3351| 评论: 0

软件公司的HR总监孙志仁的绰号是“孙治人”,因为无论多难缠的“钉子户”员工都能被他治得服服贴贴的。CEO在人事上的烦心事,老孙都能轻易化解。

  这天,CEO李总又紧急召见老孙。进到李总办公室,只见老总愁眉紧锁,他递给老孙一份报纸,上面刊登了一篇报道——《软件公司董事长蝉联富人榜 高管层平均年薪逼近百万》。

  老孙一向善于察颜观色,他试探说:“最近,软件产业景气复苏,咱们公司也顺势在资本市场圈到了钱,所以经理层薪情见涨,大家士气因此很高。”


  李总却说:“你们这些核心经理的士气当然很高,但眼下是年底调薪的敏感时期,不少基层员工看到这篇东西,天天吵着要加薪,有些老员工还扬言如果年终奖不涨,年后就走人,你说我心情能好吗?” 老孙一听就明白了,他眼睛骨碌一转,计从心来,说:“既然员工眼红高管层薪水高,干脆咱们就顺势而为,公布一个‘百万年薪招英才’的计划以吸引新人加盟。”


  闻听此话,李总吓了一跳:“我巴不得砍掉一些薪水高的基层员工呢,你这计划不等于放公司的血吗?”

  老孙却不慌不忙、笑咪咪地解释道:“你不是期望企业早日与国际接轨、向客户收取‘国际化’的费用吗?那些天天喊着涨薪的老员工往往学历不高却居功自傲,咱们想在收费上与国际接轨,人才结构也得与国际接轨。所谓‘高薪招才’只是个幌子,这样做不但能吸引来一批博士、硕士进行‘换血’,还能借‘百万年薪’的名义全面削减薪资成本。”

           

  李总将信将疑道:“你葫芦里到底卖的什么药?快倒出来。”

  老孙说:“我的计划可概括为十六个字:招才进宝,请君入瓮,借刀杀人,一箭双雕。”


  他详细解释道:“招才进宝当然就是招揽人才,让大批有博士、硕士头衔的人加盟公司。既然媒体这么关注软件企业的薪资政策,我们就借他们的力大肆发布《软件业人才“薪情”看涨》的报道;同时,鼓励媒体发布行业“薪情”排行榜,鼓吹咱们公司的管理层百万级年薪居上市公司首位,并由你向媒体宣布‘3年内创造100个百万富翁’的远景。让外界以为我们的员工薪水也水涨船高。此外,我们再高调刊登一系列高薪招聘软件架构师、特级实施顾问、大客户销售人员的广告,让业界人才和将毕业的高学历人才闻风而动、趋之若鹫。这样做的影响十分长远:当大家都认为软件人才是当下最烫手的人,高校和社会培训机构就会纷纷开设相关专业,加大“抢手货”的产量,不出两年,他们就会供过于求、僧多粥少。”

  老孙接着说:“请君入瓮就是招聘时把门槛抬高,例如提出要有10个以上大型项目的完整实施经验等高难度要求,给自投罗网者一律贴上‘准热门人才’的标签,先让他们交高额培训费进行就职前培训,然后给予6个月的免费实习(其实是免费劳动力),实习后再决定去留。幸运者获得正式员工资格并给予低薪水,只有那些凤毛麟角的标兵才能获得传说中的高薪待遇。这样,大批学历高、能力强的人才就会心甘情愿地给咱们公司干活。同时,源源不断地招进实习员工还能增加在职员工的危机感,促使他们超时加班,管理层只需口头表彰一番加班行为(加班费免谈),便能轻易降低每小时的工资成本。”

  “借刀杀人的做法便是让员工炒员工的鱿鱼。一两年后,随着市场上的‘伪热门’人才越来越多,工作越来越难找,昔日报考热门专业的学生找工作时却成了富余人员,自然不缺不惜赔本卖身者。这时,咱们只要故意超额增员,并采取末位淘汰制,果断拔掉一半胆敢做‘钉子’的老员工,剩下的人因为面临新员工的低工资与超时加班的竞争,会觉得能保住位子已经不错,准保都能变成孺子牛。”

  老孙不无得意地解释着他的最后一招:“一箭双雕就是以高学历员工为名提高产品服务价格。老员工淘汰以后,随着新员工进来,员工的平均学历提高了,广告宣传可以用‘N位博士、N位硕士’为卖点提高产品含金量,让咨询服务的小时费也芝麻开花节节高。”

  李总听后,恍然大悟,一扫满脸的阴霾,笑逐颜开道:“真有你的!”老孙也满脸得意,心想:“为了老总的心情,‘伪热门’人才只好牺牲一下‘薪情’了。

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