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[其它] 【Access小品】程序开发的顶级难点是什么?

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1#
发表于 2012-5-11 16:27:32 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
本帖最后由 todaynew 于 2012-5-11 16:32 编辑

  麦田同志今日发一贴,总结了版友提问的若干无厘头问题。恰巧这几天在组织一个系统开发工作,于是便觉得与麦田同志所论有些关联。于是乎便提出这样一个问题:程序开发的顶级难点是什么?

  程序员不会写程序,这好像不是难点。一大把的程序员,花点钱重新招聘素质高的程序员就可以了。开发的资金不够也不是难点,领导都不懂,编点理由忽悠几个专业的名词,就可以把项目资金搞得大大的。时间太紧工期太短,这也不是难点,把开发的伙计们搞到一起喝点小酒,再发点红包,然后告诉他们你们说的这个理由不成立,我比你们内行少拿这些理由忽悠我,连哄带骂的搞些江湖上的东西就可以摆平。所以这都不是难点,可是往往一个项目的开发都千难万难,到底什么是顶级的难点呢?

  顶级的难点在于说球不清,听球不懂,书面的语言叫做交流障碍。客观上,开发人员不懂具体的管理业务,使用人员不懂开发的东西。这有点像瞎子与聋子之间交流,比划的人看不见,看见的人说不出,这就是典型的鬼打架。所以能否在瞎子和聋子之间架起交流的平台,并使得这个平台能很有效的实现交流,这就是程序开发的顶级难题。

  这个难题实际还有深度,要把一个瞎子和一个聋子之间的交流搞明白,中间借助一个不聋不瞎的人就可以了。如果是一群瞎子和一群聋子之间进行多对多交流就麻烦了,这个难度会增加很大。问题的难度还在于,能否找到能对瞎子和聋子交流方式都明白的人,这也是个难题。即使你找到这么个人,这个人虽然懂瞎子也懂聋子,可他不知道怎么有效得与瞎子和聋子交流还不行。更有甚者瞎子认为他能看见,聋子认为他能听到,这就鬼打架的大麻烦了。

  阐述的有些搅和,这样说吧。一个人明不明白自己的问题是一个问题,一个人明白自己的问题能否正确的表达自己的问题也是一个问题,一个人正确的表达了自己的问题,听他唠叨的人明不明白他说的问题还是一个问题。系统的开发是很多的人参与的工作,这些人之间是否都存在以上的问题,这就是一个大问题了。在这些个混乱不堪中,焦头烂额的状况不出现都不可能。

  那么怎么打破这个状况呢?其实说起来也不难,其一是要树立权威,这种权威不能仅仅基于职务,还要基于所涉及工作是否都能说道个一二三,特别是对开发人员,你要能在他的专业领域唬住他。这种唬住一定要是你懂一的时候,你一定要说我懂二,而且我不仅懂二,还懂你最缺乏的业务知识。其二是要善于在听的基础上,分清楚哪些是胡说八道,哪些是有价值的东西,胡说八道者先给他说一些道理,然后臭骂一顿。其三是要恩威并重,臭骂完了,晚上喝酒的时候再拍肩膀称兄道弟,给他讲江湖规矩。

  总结一下,程序开发的顶级难点,不在于你用什么开发系统,不在于你用什么人,不在于你是否有资金,不在于开发的时间是否足够,在于沟通和交流。沟通交流的有效方法有三,会听,会说,会喝酒。一切问题的最终的解决不要放在会议室,到酒场上去,喝倒几个,喝爬几个,喝到医院打点滴几个,这个顶级的难题便迎刃而解了。

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2#
发表于 2012-5-11 16:35:54 | 只看该作者
有些启发
3#
发表于 2012-5-11 16:45:59 | 只看该作者
需求的人,不会编程,会编程的不懂具体的工作,比如出纳只会收钱,不会做销售

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4#
发表于 2012-5-11 16:54:39 | 只看该作者


原来是这样的......
5#
发表于 2012-5-11 17:19:35 | 只看该作者
受教了,人气好办事
6#
发表于 2012-5-11 21:26:50 | 只看该作者
嗯,中国特色啊,总结的很到位。
7#
发表于 2012-5-11 22:55:54 | 只看该作者
嗯,中国特色啊,总结的很到位。实际上现在的许多开发都是多余的,有许多的商业软件为什么没人用呢?
8#
发表于 2012-5-12 10:56:18 | 只看该作者
我晕  看样子我到这里也发一贴  
9#
发表于 2012-5-12 11:27:33 | 只看该作者
真正做到通用的系统是不可能的,,一次到位的也没有,,说的人能说清楚听的人能听懂也是办不到的....我的理论是:不停的做,不停的改,微软也不是在一直打补丁???
10#
发表于 2012-5-12 12:22:15 | 只看该作者
围观,LZ的江湖气太重,不象是写程序的
难点就是无聊了
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