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微软“卸载”罗川为哪般?

时间:2006-11-09 00:00 来源:eNet特约评论 作者:佚名 阅读:
【eNet特约评论】岁末已经一天天临近了,IT业界也最忌讳在这个时候出现裁员的情况了,当然任何的离职也让人感到黯然神伤,毕竟,每年的年底是总结经验,收获成果的一年。如果在这个时候离职,意味着一些分红,甚至奖金都会泡汤,当然对一些职业经理人来说,这个时候选择离去,更显得无奈。如今,业界流行一个说法,那就是离职之后都选择了自己创业,或者是因为身体原因,但是我们随后就可以看到那些因为身体原因的离职者很快就又东山再起了。而对于要创业者,选择年末离去也不是明智之举,难道创业的激情就是这么不可等待?很显然,其中的玄机不是那么简单的。

日前,微软中国有限公司宣布,微软在线服务集团中国区总经理、上海点击查看上海及更多城市天气预报美斯恩网络通讯技术有限公司总裁罗川先生已经决定离开微软创业。罗川已经在微软工作了12年。他将于12月正式离职。据知情人士透漏,“他此前从未听罗川透露过有辞职的想法,甚至不久前,还在做MSN和LIVE两个品牌的远景规划。当时罗总还在谈过不了多久我们就将搬到五道口办公,和Google一起做‘邻居’,没想到这次离职这么突然。”如果此言不虚的话,那么罗川的离职有很多的无奈或者是内幕,相信随着时间的推移,究竟是因为什么离开也就水落石出了。

会是因为业绩吗?据悉,罗川在负责Office产品期间曾将该产品的市场占有率从60%提高到92%。在微软工作12年来,罗川就任过业务代表、项目经理、产品经理、副总经理、总经理等职务。但是对MSN的推广,罗川上任以来,并没有什么突出的成绩。在中国市场依然是腾讯一枝独秀,MSN的市场份额并没有出现增长,这显然对于微软来说,不是一个好消息,毕竟微软在网络推广方面不遗余力地和Google角逐,希望能在网络时代占据市场的主导地位,无论是搜索还是其他,微软都希望能给网络广告带来更多的激励。MSN是以凝聚人气为主的黏合效应的最好代表,如果没有足够的市场推广的话,那人气自然也得不到宣扬;当然,MSN的空间其实也非常出名,但是在国内,由于各门户对博客的极力推广,MSN的市场影响力表现一般。

罗川曾经表示,我认为Web2.0在中国不仅得到了蓬勃的发展,而且发展速度相当快,甚至在某些方面超越了美国的发展。我可以给你几个简单的例子,比如说以社区来讲,世界上最大的社区可能在QQ上,大家可以通过这样的方式获取不同的用户,来自各种不同方面的信息。中国的Web2.0跟国外的比,有一个很大的差别,中国的Web2.0真的是完成了一个很强的商业使命,就是他们有很强的商业模式在支撑。在美国,最大的部分是广告带来的收入,看这些大的社群,都没有在那个社会的GDP带来这么强的收入,反观之,在中国的现状,无论是腾讯,还是猫扑,还是车的网站,都在中国取得了很大的进步。所以我倒是觉得,中国在Web2.0的发展上,甚至在某些方面,有更强的创新,这些是国外的先进企业,国外的企业所没有具有的优势,也正是我所认为的中国的互联网发展具有真正的很大的创新和土壤。但是在这个极好的土壤上,MSN的成长并不是很茁壮。是微软没有耐心,还是罗川的确已经去意已决?

我们还看到,无论是在中国移动还是中国联通,都计划在IM软件市场有所作为,中移动的飞信已经在紧锣密鼓地测试当中,而联通也计划推出自己的超信,目的都是要抢占移动IM市场的最大份额,而在这个收益不错的市场,原来都是移动QQ和移动MSN的地盘,这也从一个侧面反应了IM市场的竞争将更加激烈。要说腾讯受Q币被学者质疑的影响,应该给MSN更多的憧憬才是,可是为什么在这个时候,微软要“卸载”罗川呢?难道有比罗川更了解中国IM市场的职业人吗?微软在线服务集团中国区虚位以待的又会是谁呢?

(责任编辑:admin)

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