“企业家”的概念需要正本清源

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  方兴东   



    企业家是这个时代真正的英雄。在这个观念多元化的时代，“企业家”这个词汇，是为数不多的能够得到社会各个层次肯定的群体。但是，即使如此平白通俗的词汇，也经常被误读、误用和误解。
    如今在中国，企业家这个概念往往被用在那些功成名就的大企业老板身上。是以财富的数量、企业的规模和名望的高低来衡量的。实际上，这是一个被误读的概念，更是被用错的理念。
    在企业家的大本营——美国，企业家主要的是指那些开办中、小企业的人。而大企业的CEO，更多被称为经理人和管理者。企业家的含义更强调自主的创新，所谓的企业家精神实际上也就是小企业创业的精神和经营风格。它是一个更加具有战斗冲动的概念，主要的驱动力来自个人独立并有欲望实现自我价值。
    比如建立一个私人商业王国的理想，努力征服困难表现个人出色意志的冲动，以及领略创造和发挥才能的欢乐。这个理念与美国经济制度和文化传统密不可分，美国经济制度的基础是建立在私有制上的自由企业制度，强调个人在经济活动中的机会和表现，而企业家精神就是其基石。而已经成功地集聚大量资源的大公司，往往是市场垄断与过度集中的象征，并不是资源最有效的配置，不是市场创新和技术创新的源头。
    但是在中国的传统文化和传统观念中，取向往往是“崇上欺下，重大轻小”。传统的计划经济，更习惯于抓大放小。在轻视个人努力而重集体力量的观念下，往往是守业者而不是创业者成了“企业家”。这也是一个概念方向性的错误，也引导着截然不同的观念。
    过去中关村的胜利，是真正市场原发性的创新与创业的胜利，曾经涌现出一大批真正意义上的企业家。但是如今，当其中少数功成名就的人一次又一次被戴上金灿灿的“企业家”桂冠时，实际上，他们可能早已经不再是企业家。比如柳传志、段永基，他们现在的主要使命不再是创业和创新，而重点是运作大企业所汇聚的资本和资源，因此叫做“资本家”更加贴切。而杨元庆、郭为现在更主要是管理和推动一个大公司的持续发展，已经成为真正意义的企业经理人。
    盖茨、杨致远、戴尔等无数IT英雄都是已经过去的“企业家”。但是，无论是媒体、政府还是大众，都习惯把他们继续称为企业家。而且好像只有他们才是真正的企业家。人们似乎把企业家当作是“终身”荣誉。其实，企业家是一个阶段性的概念。这种误读使得人们的观念产生了方向性的错误，破坏了整个行业创业和创新的文化与氛围。而这一切曾经是IT真正的活力和动力！
    曾经，互联网掀起了又一股继“中关村”之后的企业家创业浪潮，一大批无钱、无权、无势的年轻人纷纷崛起，大大改变了市场竞争格局和产业发展面貌。但是由于各种因素，这股浪潮未能持续下来，而是迅速休止。反而是一批老一辈的企业家和科学家还风头不减，这种奇特的中关村“返祖”现象意味深长。它应该使得后起的每一位年轻人感到羞愧！应该让指挥中关村发展的决策者们感到羞愧！
    微软要搬家，媒体触动，有关部门大为惊动；联想重心倾向上海，令许多人大惊失色；新浪部分搬离中关村，也成为热点……这些事情都成为中关村格外敏感的事情，甚至到了过敏的程度。历史明白无疑地证明了，高科技产业，尤其是IT业，其发展的主要推动力来自于真正意义上的企业家和中小企业。
    我们需要给“企业家”正本清源，需要重新塑造和呼唤企业家精神，把“企业家”的帽子还给真正的主人，重新启动这个产业，乃至整个社会的创新之源。能够形成真正的企业家机制和企业家文化，不断推陈出新，使得企业家能够一批接着一批地产生出来，提升产业和社会新陈代谢的速度。这样，才是正常和健康的发展之路。这样，企业家的概念和精神才真正名副其实！
    把“企业家”的帽子还给它们真正的主人，哪怕它已经被我们用坏了！